Formato web
Las potenciales ciudades de acogida también ven el reparto de los ingresos con la FEI como un gran obstáculo. El informe FEI de la revisión estratégica de los WEG establece que “FEI necesita decidir qué otras contribuciones se logran además de los de la retención adicional de los ingresos del anfitrión o la inversión directa".
El “Movimiento NO OLÍMPIADAS” cambia el Completo-2/2
12 de Julio de 2018
Traducción adaptada: Luis Morales
Agenda 2020
El COI está respondiendo al “Movimiento No Olimpiadas” a través de su Agenda 2020, que es un plan estratégico con 40 cambios recomendados a sus procesos y procedimientos olímpicos. Los cambios recomendados incluyen un número de ellos destinado a facilitar el proceso de licitación y hacer que los Juegos Olímpicos se ajusten mejor a las ciudades sede. Las recomendaciones también se dirigen a aumentar los ingresos del COI, justificándose por lo que de ello puede llegar a las sedes.
La Agenda 2020 afecta al Completo al ser un deporte olímpico. Entre las recomendaciones de la Agenda 2020 está que ...
... las ciudades de acogida usen las instalaciones existentes siempre que sea posible para reducir los costos y los impactos ambientales. Para cumplir con esta recomendación, Tokio ha mudado la Doma y los Saltos a una ubicación ecuestre temporal en Baji Koen, la misma sede ecuestre de las Olimpiadas de 1964. Según la candidatura de Tokio 2020, el presupuesto para ese centro ecuestre fue de 41 m $ en 2015. No figura el costo de renovar Baji Koen. Debería ser más bajo. El Cross será nuevo y en una instalación temporal en Umi-no-Mori, una isla creada a partir de un vertedero en la bahía de Tokio. La isla de 217 acres estará cubierta de árboles y diseñada como proyecto medioambiental con el objetivo de limpiar el aire de la ciudad, reducir el calor en la isla y llevar la brisa fresca del mar a la ciudad. Tokio presupuestó 24 m $ en 2015 para construir ese recorrido temporal en Umi-no-Mori.
También hay varios cambios en las pruebas olímpicas de 2020 destinados a controlar los costes, además de para aumentar los ingresos por difusión y cobertura de los medios, los de patrocinios y los de la venta de entradas. Las inscripciones en Completo se limitarán a 75 participantes para simplificar la organización y disminuir costes. Los equipos incluirán solo tres componentes por país en lugar de los cuatro tradicionales. Esa reducción permitirá aumentar el número de países participantes sin aumentar el número de binomios. Los puntos de penalidad de los tres componentes contarán para la puntuación total del equipo en un esfuerzo por hacer que sea más fácil de entender para el público. Finalmente, dado que la Doma es la prueba del completo menos seguida, las 75 domas se realizarán en un solo día.
 |
| Estadio WEG Normandia 2014 Fotografía: Leslie Wylie |
La primera prueba del nuevo formato olímpico de 2020 tuvo lugar a finales de junio en el LOTTO Strzegom Horse Trials en Polonia. Los equipos de la Copa de Naciones FEI que representaban a siete países usaron ese formato. Entre ahora y los Juegos Olímpicos ee realizarán más pruebas, incluido el Completo previo de prueba en Tokio del próximo año.
Los WEG que nadie quiere
El “Movimiento No Olimpiadas” es más que un problema para el COI, y por extensión, para el Completo olímpico. También tiene un gran impacto sobre los WEG al publicitarse los problemas a que se enfrentan las organizaciones de los mega eventos deportivos que hacen que los ciudadanos recelen de pagar con sus impuestos estos eventos. Si bien los WEG son mucho más pequeños que los Juegos, atraen a más de 500.000 espectadores y reciben cobertura y difusión internacional. Los WEG fue el sexto evento deportivo internacional más grande en 2014, y se espera que sea el cuarto evento deportivo internacional más grande en 2018.
La FEI solicita ofertas de posibles anfitrionas y otorga (o trata de otorgar) los WEG a través de una subasta. El proceso de la FEI ha sido ineficaz. El Haras de Pin en Normandía fue el único postor para los WEG 2014. Bromont retiró su oferta original para los WEG 2018 y tuvo que ser reemplazado por Tryon. Šamorin se retiró también para los WEG 2022, y la FEI está aún buscando un nuevo anfitrión para esos Juegos.
Los obstáculos que impiden que los potenciales anfitriones de WEG pujen en las subastas de la FEI son muy similares a los que encuentran los de los Juegos Olímpicos. El más importante es el requisito FEI de que la anfitriona garantice que excluye a la misma de cualquier sobrecoste sobrevenido o déficit de ingresos por los WEG. Normandía gastó 77,9 m € en los WEG 2014 e ingresó 39,4 m €. Parte del déficit pudo haberse previsto y, al parecer, se compensó con fondos locales y nacionales. Un estudio de impacto económico, ambiental y social mostró que Normandía recibió 1,25 € por cada 1 € de fondos gubernamentales dedicados a los Juegos. Sin embargo, muchas partes interesadas de los WEG no están entusiasmadas con las garantías o la posibilidad de incurrir en un déficit financiero. El CEO de la FFE dijo a los consultores que realizaban una revisión estratégica de los WEG, lo siguiente: “somos una de las Federaciones más grandes, mejor financiadas, mejor respaldadas y más exitosas del mundo……..... y, sin embargo, no podemos permitirnos organizar este evento".
La FEI también exige grandes requisitos a las instalaciones de unos WEG y que pueden no ajustarse a las ciudades sede. El Kentucky Horse Park gastó 87 m $ en 2015 en mejoras para los WEG 2010 incluyendo la ampliación del estadio al aire libre Rolex y la construcción del nuevo Alltech Arena para 5.520 asientos. El alcance de las mejoras excedía con mucho la capacidad habitual del Parque. Como resultado, el Parque necesitó una ayuda del Estado de Kentucky para pagar la deuda que asumió para las mejoras. Para llegar a fin de mes, el parque quita una cantidad significativa de la dedicada a su mantenimiento. El mantenimiento está tan retrasado que el Kentucky Horse Park retiró su apuesta para albergar los WEG 2022. La situación del Parque es ahora decepcionante y repetir como anfitrión de los WEG debería ser uno de los requisitos FEI para ser sede.
 |
| Tryon International Equestrian Center. En construcción para WEG 2018. Photo by Leslie Threlkeld |
¿Camino a seguir?
El informe FEI: “Revisión Estratégica de los WEG” incluye un amplio conjunto de recomendaciones para hacer los WEG más atractivos para los anfitriones. Las recomendaciones incluyen acortarlos nueve o diez días, quitar pruebas para reducir costos, reducir instalaciones y hacer los Juegos más accesibles a los aficionados.
Las recomendaciones clave, como un calendario reducido, no se incorporan a los WEG 2018. Los WEG 2018 seguirán el mismo cronograma que otros últimos con una duración de 13 días que incluye ceremonias de apertura y clausura. El Completo se correrá en el formato tradicional con cuatro miembros por equipo, dos días de doma y quitando la peor puntuación. Mark Bellisimo y su equipo tienen muchísimo éxito organizando competiciones ecuestres de máximo nivel, por lo que esperan crear la salsa secreta que permita a los WEG 2018 superar los problemas asociados a sus ediciones anteriores.
Cuando finalicen los WEG 2018, la FEI tendrá que encontrar una nueva sede para los WEG 2022. Teniendo en cuenta la fuerza del “Movimiento No Olimpiadas” y el bajo nivel de interés resultante en alojar los WEG, es probable que necesite hacer cambios para atraer a un anfitrión. El nuevo formato del Completo olímpico 2020 aborda muchos de los problemas planteados en el informe estratégico sobre los WEG. La FEI ya tiene los resultados de la primera prueba del nuevo formato del Completo de Strzegom de los que sacará conclusiones adicionales y que se volverá a probar durante 2019. Si a la FEI le gusta el formato, sería lógico que adoptara el nuevo formato olímpico de tres por equipo para los WEG 2022. ¿Podrían los cambios bajar hasta las Copa de Naciones FEI? Puede ser que los WEG 2018 sean el final de una era, aunque solo el tiempo lo dirá.
Mientras esperamos el futuro y cómo afecta nuestro Completo, solo hay dos cosas que hacer. ¡Disfruta del formato tradicional en los WEG 2018 en Tryon!
---------------------------
Nota: Las cifras del cuadro representan los costos operativos de la celebración de los Juegos, así como los costos asociados a los relativos a las instalaciones físicas. Los costos operativos incluyen elementos como seguridad, informática, servicios médicos, ceremonias de medallas y administración. Las instalaciones incluyen la Villa Olímpica, el centro de medios de comunicación y el centro de transmisión internacional, además de las sedes de los deportes como el centro ecuestre. La práctica contable adecuada sugiere que el costo de las instalaciones físicas se amortice con una vida útil que normalmente sería de 10 a 30 años. Sin embargo, prácticamente todas las sedes olímpicas necesitan una reconfiguración significativa, están infrautilizadas o están abandonadas. En consecuencia, el 100% del costo de las instalaciones se incluye en las cifras. Los ingresos incluyen el pago estimado de apoyo a la ciudad de acogida desde el COI, así como los otros ingresos, tales como la venta de entradas, patrocinios locales y licencias.
-------------------------
Sobre el autor: Además de ser un fanático del Completo y aficionada desde hace mucho tiempo, Lynne es consultora de sostenibilidad en Unison Advisory Group. Ella ayuda a los clientes a crecer en credibilidad y confianza con las partes interesadas a través de un compromiso más reflexivo, una administración ambiental más fuerte y prácticas comerciales de mayor calidad. Tiene un Master en Sostenibilidad por Harvard y un MBA de Duke.
No hay comentarios:
Publicar un comentario
Nota: solo los miembros de este blog pueden publicar comentarios.